《外商投资法》表决通过，关内资企业什么事？

3月15日，十三届全国人大二次会议表决通过了《中华人民共和国外商投资法》，并将于明年1月1日开始施行！

可能部分国内本土企业不禁要问，这针对外企协定的《外商投资法》，跟内资企业有什么关系呢？这“投资法”又不是给我们定的！难道是让我们提前做好将被他国企业瓜分本国市场的准备吗？！

当然不！

根据“事物皆有两面性”的逻辑理论，虽然在一定程度上，外资企业的进入的确会为“负面清单”之外领域的部分企业形成不小的冲击，但国家如此大力促进外商投资也必然有其合理性和价值性！

今年两会上，湖北代表团在《外商投资草案》审议时表明，“在外资准入负面清单之外，外资可进入的领域将会出现新的竞争，这对国内相关领域和产业既带来压力和挑战，也带来机遇。”

企业内心OS：是的，压力和挑战我们已经感受到了。请问，我们的机遇是什么？

影响，是一种“不易察觉”的存在！

从外部而论，外资企业的进入，可优化区域人才结构，促进内外资企业交流！

人才资本

现如今进入中国的外资企业质量已经大幅度提高。而高质量外资企业具有发展层次高，资金技术实力强，管理运行规范等特点，所提供的工作条件和福利待遇也优于一般中小型外资企业，因而对劳动者人力资本的促进效应要高于后者；而从产业结构看，外资中的高科技产业比一般劳动密集型产业在技术、知识要素的聚集程度要高，人力资本外溢性更强，更能促进区域人力资本的发展。

交流合作

外资企业的引入，在很大程度上，可促进内外资企业的交流合作。对于国内存在配套关系的产业，可以通过提高外资企业的原材料和中间产品的本土化采购力度，实现内外资企业间的产业有效合作和分工，推动产业集群化发展，更能使国内企业在分工中直接学习到外资企业先进生产技术与管理经验。另外，对于国内有涉外业务的企业来说，国家对外资企业的开放和吸引，无疑为他们的业务增添了更多推动和助力。

对手，是最好的学习目标！

从内部而论，外资企业的进入，是内资企业的一场优化战役！

曾经，针对“外资企业退潮热”的传言，有过这样一种解读：如今的中国在人力和经营成本上的优势或确已不如以前，但这种变化所带来的，是一部分低端外资制造业的退出，而换来了更多高端企业进入中国。

这种解读意味着，内资企业迎来了一批更为强大的竞争对手，而换言之，则是，企业的学习目标也提高了不止一个层级。很多时候，真正使你强大的，不是市场，不是用户，也不是你自己，而是以你为目标的掠夺者。竞争对手不仅是障碍，更是一面镜子，它能够帮助你认清自己，看到自己的不足，从而进一步更加完善自己。

选哪儿建议：不要将对手永远放在对立面，而是将其发展成自己的参照物。正如比尔·盖茨所看重的那样：分析公司竞争对手的可借鉴之处，并注意总结避免重犯竞争对手的错误。

况且，没有竞争的市场，会让企业失去危机感，越强大的对手，越能够激发自身的潜力。取他人长处，补己方短板，并加以改进、完善，让企业的产品更具优势，才是长久的立足之本。

而如何将竞争企业从“对立面”转化为自己的“参照物”，从而去借鉴学习他们的优势所在呢？

效仿，是学习最好的开始！

一般来说，企业在进行跨国投资时会结合目标市场和企业经营做全面的调研与分析，而他们最常用的法则就是著名的Pestel分析模型，是一种分析宏观环境的有效数据，每一个字母都分别对应一个分析要素，即政治因素(Political)、经济因素(Economic)、社会因素(Social)、技术因素（Technological）、环境因素(Environmental)和法律因素(Legal)，其作用价值在于结合目标市场的各项因素，分析行业在这些因素用作下的发展助力和前景，再根据自身企业的经营需求及发展方向，客观判断这些外界因素对企业的帮助或冲击，从而制定出最适用于目标市场的经营方案。